Philosophie et principes : le fil rouge d'Ariane
Ariane Finance : un partenaire de confiance qui
- apporte la ressource managériale et opérationnelle adaptée en fonction des compétences nécessaires et du phasage du projet
- intervient à un ou plusieurs membres et/ou en alternance pendant les différentes phases du projet
- collabore opérationnellement au quotidien sur le terrain
- complète le savoir-faire des équipes en place en transférant le sien.
L' intervention est :
Modulaire
Les différentes phases d'intervention d'Ariane Finance sont modulaires pour le mandant qui «opte» en toute liberté de continuer.
Dédouanée des jeux de pouvoir
En effet, Ariane Finance :
- apporte neutralité et objectivité par application des meilleures pratiques de la place
- contribue au décloisonnement de l'organisation par leur recherche d'atteinte d'objectifs transverses
- a par son positionnement la capacité de recul nécessaire (« thinking out of the box »).
Les missions d'Ariane Finance d'amélioration des performances sont en principe structurées en trois phases :
Cadrage
Cette phase initiale de courte durée implique une revue des états de pilotage de la performance et plusieurs entretiens ciblés ; elle a pour objectifs d'appréhender les enjeux et priorités du projet, les objectifs susceptibles d'être retenus, le degré d'acceptation par les parties prenantes, les actions à privilégier dans une optique '20-80', l'organisation de travail à retenir, ainsi que les besoins de renfort managérial.
Le champ d'application et les exclusions sont précisés : traitement des sureffectifs, variabilisation de la masse salariale, coûts non salariaux, achats, BFR, investissements.
Terrain
Après avoir engagé la communication indispensable auprès de toutes les parties prenantes, les actions de progrès démarrent sur le terrain, sur la base d'initiatives issues de groupes de collaborateurs de l'entreprise, composés et formés à cet effet. Le management, renforcé avec l'aide d'Ariane Finance, accompagne les initiatives à fort enjeu, fournit l'expertise humaine si nécessaire les outils (benchmarks et pratiques), puis s'assure de la progression et de la bonne communication de l'ensemble des résultats.
Des points réguliers permettent de juger des progrès réalisés et de lever d'éventuels obstacles à la poursuite du travail.
Retrait
L'essentiel des résultats doit généralement être obtenu dans un délai de moins d'un an, et un point de non-retour doit être franchi. La pérennité des gains acquis, une fois le renfort managérial retiré, implique le plus souvent de compléter la formation des équipes et d'adapter l'organisation de gestion ; responsabilités sur les coûts, indicateurs de mesure, bonus. Ariane Finance aborde spécifiquement ces aspects qui prolongent le succès de ses interventions.
En matière de gestion patrimoniale, Ariane Finance est une structure indépendante, ce qui lui permet de choisir en fonction du seul critère qualitatif ses interlocuteurs au service de ses clients.